企业内部控制包括什么
企业内部控制是一个由企业董事会、监事会、经理层和全体员工共同参与的过程，旨在实现控制目标。它是一个永续性和更新性的过程，包括以下几个方面：
治理结构：
企业的治理结构是内部控制的基础，包括董事会、监事会和经理层的职责和权限，以及相互之间的制衡机制。
机构设置：
企业需要设立合理的内部机构，明确各部门和岗位的职责，确保业务活动的有效进行和相互制约。
权责分配：
明确各级管理人员和员工的职责和权限，形成科学有效的职责分工和制衡机制。
内部审计：
设立内部审计部门或人员，对企业的各项活动和内部控制进行独立、客观的审查和评价。
人力资源政策：
制定完善的人力资源政策，包括招聘、培训、考核和激励等方面，确保员工具备必要的素质和能力。
企业文化：
建立积极向上的企业文化，增强员工的归属感和内部控制意识。
控制环境：
营造一个良好的内部环境，包括诚信、道德价值观、管理层的经营理念和风格等，为内部控制提供基础。
风险评估：
及时识别和系统分析企业活动中与实现内部控制目标相关的风险，并合理确定风险应对策略。
控制活动：
根据风险评估结果，采用相应的控制措施，将风险控制在可承受度之内。
信息与沟通：
建立有效的信息系统，确保信息的及时、准确传递，以及员工之间的有效沟通。
监督评价：
对内部控制进行持续的监督和评价，及时发现问题并进行改进。
企业内部控制的目标是确保企业资产的安全、完整，提高会计信息质量，确保法律法规和经营管理方针政策的贯彻执行，避免或降低风险，提高经营管理效率和效果，实现企业的经营管理目标。
建议企业应当根据自身的实际情况，不断完善内部控制系统，提高内部控制的效果，特别是在财务管理、风险管理、内部审计等方面加强管理，确保企业健康、稳定地发展。
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